Mobiliteit

Strategisch/tactisch kaders en resultaatgerichte operationele uitvoering

Expertise

  • Bepalen van strategische en tactische inkoop- en logistieke kaders
  • Sourcing vraagstukken
  • Supply chain optimalisatie
  • Optimalisatie operationele kosten:
    • Inkoop materialen
    • Uitbestede diensten
    • Extern personeel
  • Project inkopen en opvolging
    • Aanschaf materieel inclusief spare-parts
    • Bedrijfsmiddelen
    • Bedrijfskritische producten en diensten
  • Assetmanagement
    • Contract life cylce management o.a. vervanging- en kostenmanagement 
    • Digitalisering beheer
    • Track & trace
  • Voorraadreductie: 
    • Kritische delen / spare-parts management
    • Rol toeleveranciers
    • Bepalen veiligheidsvoorraden
  • Prestatiebewaking intern en extern (belangrijkste toeleveranciers)
  • Risico management in relatie tot leveranciers contracten
  • Contractbeheer 

Referenties

- Inkoopadvisering bij alle werkmaatschappijen van de NS
- Concern Inkoop coördinatie: van strategische kaders tot operationele uitvoering
- Contracten optimalisatie van core-business contracten; hercontractering
- Inkoop en voorraadbeheersing van alle rollend materieel
- Strategiebepaling spare-parts management en kritische delen
- Organiseren van supply chain en afspraken maken met toeleveranciers wereldwijd
- Inkoop van materialen en diensten voor Schiphol Airport: diverse aanbestedingen
- Supply Chain optimalisatie kritische delen
- Assetmanagement en contract life cycle management
- Supply chain optimalisatie
- Verbeteren middels kritische prestatie indicatoren
- Voorraadreductie van onderhoudsmiddelen en rollend materieel