(Rijks)overheid

Risico management en resultaatgericht werken binnen de kaders van de overheid

Samenwerking

Inkoopanalyses en -scans uitvoeren
Inkoopbeleidsplannen opstellen en inzichtelijk maken van strategisch/ tactische inkoopkaders
Uitvoeren van aanbestedingen (o.a. Europees Aanbesteden)
Inkoop van projecten, facilitaire producten en diensten
Contractmanagement van meest kritische producten en diensten
Beheersing: projecten en risico’s
Inkoopcoördinatie tussen overheidsorganisaties
Inkoop- en contractmanagement van de belangrijkste complexe uitgaven:
- Inleen personeel
- Uitbestede werkzaamheden / services
- ICT en telecom
- Projecten
Optimalisatie van de bedrijfsvoering:
- tevredenheid van de interne organisatie over de geleverde product/dienst verhogen
- leveranciersbeoordeling en leveranciersaudits
- leveranciersmanagement: beheersen en verbeteren (in termen van kwaliteit, tijd en kosten)
- risico’s beheersen die voortvloeien uit de leveranciers contracten
- effectiviteit en (kosten)efficiëntie van het inkoopproces verbeteren
- fysiek en digitaal contract beheer
- reductie administratieve werklast door optimaliseren processen

Referenties

- Inkoop- en contract management strategie definieren
- Inkoopadvisering in omvangrijk inkoopprogramma
- Projectondersteuning en participatie in operationele verbeterprocessen

- Inkooporganisatie inrichting
- Inkoopbeleidsplan en uitwerking werkprocessen
- Uitvoering van projectgebonden inkoopprojecten alsmede ondersteunende/facilitaire inkoop aanbestedingen

- Ontwikkelen kaders inkoop- en contractmanagement alsmede inkoopcoordinatie
- Ondersteunen bij herinrichting afdelingen en primair proces gebonden inkoop voor meerdere diensten (o.a. beheer bedrijven en buitenruimte)
- Aanbestedingen uitvoeren en contractmanagement

- Inkoopscans en - analyses
- Categorieën uitwerking en categoriemanagement
- Organisatie supply chain voor belangrijkste productgroepen: logistiek werkplan o.a. documenten, post, facilitair