Industrie

Specifieke expertise, pragmatisch en resultaatgericht

Expertise

  • Zowel CAPEX als OPEX focus
  • Strategische kaders o.a. 
    • Inkoopstrategie en – management 
    • Sourcing vraagstukken (single source of concurrentie)
    • Prestatiemeting (KPI) 
  • Projectmatige CAPEX investeringen: 
    • Nieuwe machines 
    • Bedrijfsmiddelen 
    • Vanuit ROI perspectief
  • OPEX uitgaven: 
    • Grondstoffen / hulpstoffen
    • Uitbesteed werk
    • Inleen personeel 
    • Facilitaire diensten 
  • Prestaties van leveranciers meten, beheersen en verbeteren (in termen van kwaliteit, tijd en kosten)
  • Bijdrage toeleveranciers aan kwaliteit primaire proces
  • Risico’s beheersen die voortvloeien uit de leveranciers contracten
  • Effectiviteit en (kosten)efficiëntie van het inkoopproces verbeteren
  • Fysiek en digitaal beheren van contracten

Referenties

- Projectgebonden verbeteringen (interne afdelingen)
- Inkoop- en contractmanagement grondstoffen, materialen,
diensten
- Leveranciersbeoordeling en - management
- CAPEX contracten
- OPEX optimalisatie, Energie, Afvalstoffen
- Supply Chain en logistieke optimalisatie
- Samenwerking businesspartners optimaliseren met gebruikmaking van prestatiemeting
- Contractmanagement en leveranciersmanagement
- NPR inkoop
- Primair proces gebonden contracten
- Facilitaire contracten
- Wagenpark en voorraad optimalisatie